Светлана , огромное спасибо за встречу по тайм-менеджменту! Она действительно стала тем самым событием, которое грех пропустить .

Вы помогли нам ощутить, как быстро тикают наши часики.

Мы четко уяснили: нельзя растрачивать самое ценное – нашу энергию и время – на пустяки. Это теперь наш главный ориентир. Обязательно попробую предложенные методики на практике. Успевать больше по-настоящему важного, а не просто быть "занятым".

Очень заинтересовал вопрос про выявление иерархии ценностей. Будем с нетерпением ждать контактов (соцсети или информации о том, где можно найти тест/методику, которая поможет эту иерархию определить.

Отдельное спасибо за ваш невероятный заряд энергии и абсолютную пунктуальность – вы живое воплощение того, о чем говорите!Было очень ценно, вдохновляюще и практично. Ждем новых встреч и полезных материалов!

Спасибо за совместную работу! Спасибо Вам Светлана Владимировна за интересный и активный процесс обучения, применение практических заданий, творческий подход! Очень рада, что когда-то судьба свела меня с Вами, а сейчас Вы помогаете мне открыть саму себя как руководителя)

Отчет стал на половину для меня неожиданным по выводам. Одна из мыслей пока меня озадачила «можно ли на предприятии, похожем на наше, быть нацеленным на результат, если мы тут все процессиики? Я обеспечиваю такой процесс, как планирование, и он не должен давать сбои, «чихать» и вылетать. Все наши контракты «в долгую», 10–20 лет исполнение». Самое смешное, что менеджмент был слабым местом для меня в вузе. И теперь надо подтянуть те, сферы, которые пока на низком уровне развития. Что-то я не смогу исправить. И это тоже нормально. Спасибо Вам большое за такую интересную практику. Вытащили меня из привычной сферы взглядом и дали ещё одну пару глаз.